互聯網的橫向競爭已成紅海，在紅海里撲騰就是死路一條。因為這條路基本上被壟斷。此樹是我栽，要想此路過，留下買路財。與其被壟斷企業乘火打劫，還不如另尋出路。彼得?蒂爾在《從0到1》中寫道：傳統競爭一般是從1到n的競爭，就是拼渠道，拼廣告，拼資源。互聯網的競爭，則要學會從0到1的競爭，要拼用戶、拼創新、拼產品。擅長從1到n，嚴重不擅長從0到1。從0到1就是選擇創新，選擇縱向競爭，向下扎根，往精深方向發展。用一個來概括的話，就是專注于一個自己擅長的領域，從一而終。看慣了一些創業者大談夢想，一上來就想攤大求全，試圖顛覆行業。當你的小宇宙還很微弱的時候，還不如做小，把單點做到“一針捅破天”。就是聚焦、聚焦、再聚焦，從用戶的需求出發，找到客戶的核心痛點，把產品或服務做到特別。未來企業的生存之道就是專業。這個時代能生產出另用戶尖叫的產品實在不容易，如果沒有專業主義和死磕精神的話，根本是不可能的。
近日，回收寶宣布投資手機維修APP平臺，一個是維修手機的平臺，一個是回收電器電子廢棄物的平臺，這樣兩個平臺牽手合作，那么回收寶投資閃修俠有什么好處？1、手機維修APP開發平臺，作為一個維修手機的平臺，說明廢棄的電子零件是源源不斷的，而回收寶就是處理這些廢棄電子零件的平臺，一來一往，兩個平臺形成了良好的合作關系。這次合作也涵蓋了一個很大的商機。回收寶希望打造一個為用戶解決手機購買后所有問題的服務平臺，壞了管修，換了管收，除了暫時不賣新機外，關于手機的一切我們都負責，并且給用戶好的服務。2、大眾維修手機的需求量很大，現在每個人都在用智能手機，手機是機器，有故障的情況是難以避免的，而為了方便用戶，閃修俠還提供了上門維修的服務。體驗比到線下售后點等上幾個小時或者幾天要好很多。3、各個手機品牌也想要把手機維修服務做好，以提高用戶對企業的好感度。同時很多手機品牌也開始考慮用上門維修彌補原有售后服務不足的問題，用戶的需求在升級，手機廠商也在跟著動，所以回收寶才會投資不是嗎？綜上所述，回收寶投資閃修俠會是一個很多的合作機會，因為可以同時推動兩個平臺的發展，很令人期待。
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