廣州APP定制開發公司分享做好產品需求設計的要點

按照開發APP的流程，這個環節上，主要是做好兩件事，輸出快、準、狠的需求文檔，并確定需求的優先級。關于需求文檔，現在很多產品經理都以線框圖代替需求文檔，其實這樣并不可取，因為線框圖只能表明一些基本頁面功能，對于后臺邏輯并不能清晰地描述。需求文檔關鍵要描述清楚以下要點。一是比較全面的功能模塊簡介，了解UML的可以用用例圖說明，否則使用MINDMAP也可；二是對全局的流程進行描述，基本流程圖、跨職能流程即可應付，當然，使用序列圖、狀態圖等則更佳；三是各個USE CASE，即功能點，一定要描述清楚角色、前置和后置（即輸入和輸出），除了前端引用，還要說清楚對后端管理系統的影響，以及權限變化、文案提示等，尤其需要考慮到異常UC，例如密碼輸入錯誤極限次數后鎖死等，不要遺漏。四是基本的線框圖，說明基本的頁面流程。需求文檔一定要把握一個原則，即“功能的完整性、可用性”，后，必須不斷打磨核心功能，突出產品的核心差異化競爭能力，切忌大而全。正如網易云音樂，在產品初期，將主要精力放在打磨歌單上，即便對比市面上競品常見功能沒有或雞肋。雖然歌單不是其首創，但卻給用戶植入了網易云音樂就是做歌單，要歌單就要選網易云音樂，硬是從紅海殺出了一條血路。克孜勒蘇商城app開發需求文檔

廣州手機APP開發公司邀你來聊下前、后端開發的事

當進入正式開發后，其實常見的需要注意的問題是，為數不多個是需求的細化挖掘及變更，第二個是在一個較為漫長的開發周期內如何控制進度。在開發過程中，需求的變更是很正常的。如果你沒碰到過稍微大型的項目沒有變更過需求，那可能是因為隨著時間推移，產品發掘更多信息后會發現舊的需求策略存在問題，也可能是一些系統歷史原因或細節沒有考慮周全而出現新需求。例如推薦策略的更改、系統調用的出錯提示沒有考略到等。而在需求變更時，需要做好兩個工作，一是確定需求是否要變，評估好對當前產品版本目標的影響與已開發進度之間的平衡，究竟是放在下一版本再迭代，抑或是必須現階段進行開發即便需要推到；二是需要做好需求變更通知，除了通過站會或直接通知外，必須要進行文檔的及時更新，一般使用的是FTP/SVN，或者使用有道云協作等工具。后，一般會將項目的里程碑控制在一到兩周一個，明確起碼每兩周能有產出物，例如幾個接口，或者一部分頁面。這樣的好處是，保證項目能在每一小段時間內實現風險可控，同時接口的提交可以讓測試盡早進入測試工作，頁面的提交也可讓產品進行簡單試用甚至進行用研，保證需求的正確實現。克孜勒蘇母嬰商城App開發提供優惠的母嬰服務