想要開發(fā)一款App，是選擇外包開發(fā)還是自己組建開發(fā)團隊？對于很多不懂技術(shù)的或者沒有現(xiàn)成技術(shù)團隊的中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者開發(fā)app來說，是一個非常困難的選擇。如果你剛好想要開發(fā)一個自己的APP，面臨這個問題，這里為大家進行詳細的分析。

要不要考慮外包？

一般來說，如果是短期的產(chǎn)品開發(fā)，大多數(shù)人在開發(fā)新的技術(shù)領(lǐng)域時會選擇外包，不僅是小公司，大中型公司同樣如此。那么較好的方案就是價格低，開發(fā)速度快，技術(shù)團隊不需要管理，產(chǎn)品制造出來，然后他們可以找自己的技術(shù)人員來接管。

但是，從我所聽到和看到的情況來看，大多數(shù)情況都不太順利。因為當一個公司選擇一個低價的開發(fā)團隊時，它通常會遇到高風(fēng)險，而管理外包的方式主要是“一紙合同”。老實說，我從事App開發(fā)已經(jīng)近10年了。即使每個開發(fā)公司都想在合同中指定每個功能，但它從未遇到過甲方，也不會改變功能。因此，甲方良好的想象力和發(fā)展成果相去甚遠，雙方都有無窮無盡的痛苦可言。

通常情況下，這起案件的結(jié)果就像一對夫妻分手，要么以匆忙結(jié)束，要么尋找其他人。既然這是一個常見的外包悲劇，為什么選擇外包？我認為外包較大的優(yōu)勢是“靈活的支持”，因為很難在一個月內(nèi)雇用兩三個高級技術(shù)開發(fā)人員來臨時開發(fā)產(chǎn)品，但非常有可能找到外包。

自己人是否比較好?

簡而言之，當公司開始開發(fā)產(chǎn)品時，可能會在許多領(lǐng)域雇用技術(shù)人員。但隨著產(chǎn)品開發(fā)的逐步穩(wěn)定，技術(shù)人員的工作量逐漸減少。當產(chǎn)品更新需求減少時，技術(shù)人員的管理成本似乎被浪費了。

當一個公司建立自己的開發(fā)團隊時，許多人會覺得自己的人溝通方便，或者能夠確保信息安全。如果公司制度健全，這些理想條件確實可行。小編輯經(jīng)常聽到許多“意外”。除技術(shù)人員綜合能力不足等一般問題外，企業(yè)文化與技術(shù)人員不相容導(dǎo)致效率低下，或技術(shù)人員擅自離職。無論是尋找外包團隊還是自建團隊，重要的是將App的開發(fā)業(yè)務(wù)交給正確的團隊。

不懂技術(shù)自己一人也能開發(fā)App

隨著技術(shù)的進步，現(xiàn)在，不需任何編程開發(fā)技術(shù)，不需要找專業(yè)的外包公司開發(fā)，自己就能夠制作手機APP了。而且成本可以節(jié)約90%左右。

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