1. 功能點和需求：

• 列出功能點清單：明確需求，包括核心功能和附加功能。
• 劃分優先級：確定哪些功能是必需的、可選的或后續添加的。

2. 工作量評估：

• 技術難度：評估項目的技術難度和復雜性，例如是否需要特定的API集成、定制功能或高級算法。
• UI/UX設計：評估設計要求，包括界面設計、交互體驗等。
• 平臺和設備兼容性：考慮是否需要兼容多個平臺和設備。

3. 開發團隊和技能：

• 開發人員技能：根據項目需求和復雜性，評估所需開發人員的技能水平和專業能力。
• 團隊規模：確定所需的開發團隊規模和時間投入。

4. 成本因素：

• 開發時間：根據工作量和團隊規模，評估開發所需時間。
• 人力成本：考慮開發團隊的薪酬和外包成本等。

5. 行業標準和市場價格：

• 市場調研：了解同類項目的市場價格和行業標準。
• 參考案例：參考類似項目的開發成本和價格。

6. 底價確定：

• 項目成本估算：綜合以上因素，計算出項目的開發成本。
• 利潤和風險考量：考慮利潤和風險因素，確定底價。

需要注意的是，底價不僅僅是覆蓋成本，還需要考慮到項目的利潤、風險和市場競爭。低于合理的底價可能會導致項目質量問題或不足以覆蓋開發成本。因此，在確定底價時，需要充分考慮項目的價值和質量，并確保能夠為客戶提供優質的產品和服務。