一、休閑運動app的現(xiàn)狀

      休閑運動app開發(fā)不知在什么開始發(fā)酵，運動類app像一夜春風(fēng)，吹響了一片新藍海市場，已有的運動app幾乎涵蓋了所有的運動類型，受到資本熱捧的運動類app迎來了自己的爆發(fā)年，只是行業(yè)過熱發(fā)展后的路，似乎并沒有想象中那樣暢通無阻。

      小編認(rèn)為，任何app在發(fā)展過程中較大的問題就是，隨著用戶習(xí)慣的養(yǎng)成，app同質(zhì)化成為必然現(xiàn)象，運動app開發(fā)也在劫難逃，即便是細分領(lǐng)域也已被蔓延，原本用戶在接觸一段時間新鮮感過之后，app沒有持續(xù)的特色和創(chuàng)新的功能，便很難獲得用戶黏度，甚至?xí)艞壥褂谩?

二、休閑運動app開發(fā)的路該何去何從？

      在這個環(huán)境下，運動app公司能做的只能是突破，但是迭代不是山寨抄襲，看到競品有很牛的功能就迅速復(fù)制粘貼到自己的app中，用戶至上的原則受到破壞，貪大求全的功能失去了初衷，原本的核心品牌被分散。

      休閑運動app開發(fā)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是非常重要的，很多用戶表示同時用10款app，運動后得出的結(jié)果卻是十個不同的數(shù)據(jù)，這直接影響用戶的心情和使用情況，背后也暗示了另一個問題：休閑運動app開發(fā)如何增強用戶粘度將至關(guān)重要。

      休閑運動app開發(fā)有著極大的市場想象空間，但是app的現(xiàn)狀確實絕大多數(shù)沒有實現(xiàn)盈利，少部分已經(jīng)開始盈利的公司也尚未形成良性循環(huán)，所以運動app開發(fā)的前景更多的是突破現(xiàn)有的商業(yè)模式。

      以往互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀產(chǎn)品和實用類app的變現(xiàn)方式多數(shù)是通過廣告，當(dāng)用戶數(shù)量積累到一定基數(shù)，形成一定規(guī)模時，廣告收入非常可觀，但是當(dāng)廣告的規(guī)模和尺度越大時，就更容易犧牲掉用戶體驗。

      休閑運動app開發(fā)衍生的智能產(chǎn)品也是一種變現(xiàn)的方式，但可穿戴設(shè)備的價值空間前提是在行業(yè)初期，甚至出現(xiàn)了一批爛貨、街邊貨，在擾亂了市場的情況下，也在消減正規(guī)企業(yè)的市場意志。

      休閑運動app開發(fā)洗牌在即，但是運動類用戶對關(guān)聯(lián)商品的需求是天然存在的，創(chuàng)業(yè)者越應(yīng)更冷靜思考未來，應(yīng)該在哪個階段轉(zhuǎn)型、如何更好地實現(xiàn)商業(yè)化、如何協(xié)調(diào)運營線上線下等一系列問題。          

      想要制作一款合格的休閑運動app并不難，選擇對一個開發(fā)app平臺很重要，國內(nèi)的可以選擇應(yīng)用公園，讓在線零技術(shù)制作app變得分外簡單。